Construire une activité d'ergonome qui tient dans la durée.
Les ergonomes savent analyser le travail. Le passage à l'indépendance demande autre chose : rendre cette valeur lisible pour des clients, choisir où intervenir, tenir un prix, prospecter sans se trahir et protéger son énergie.
Axes de travail
Transformer l'expertise en offre claire
Passer d'une compétence large à des portes d'entrée que des clients comprennent : problème traité, situation visée, livrable, décision éclairée et suite possible.
Rendre la valeur défendable
Relier le prix à ce que l'intervention permet vraiment : risque évité, coût rendu visible, conflit clarifié, décision sécurisée ou capacité d'action retrouvée.
Piloter sans s'épuiser
Prospection, qualification, pipeline, choix des clients, limites, rythme de travail et arbitrages personnels pour construire une activité qui reste habitable.
Parlons du travail à transformer
Pour une intervention, une conférence ou un échange sur l'IA, l'organisation et les conditions concrètes de travail, écrivez-moi directement. Si le sujet est encore flou, la demande guidée aide à formuler les éléments utiles.