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Julien Talbot · ergonome de l’activité

Ce que l’IA change dans  le travail réel les gestes l’attention les décisions le pouvoir d’agir

Ce qu’on intègre, ce qu’on garde sous contrôle humain, ce qu’on jette — décidé depuis le terrain, pas depuis une promesse.

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Pour les décideurs

Une boucle.
Trois temps.

Diagnostic, IA ou formation — même méthode : Observer · Décider · Mesurer.

Budget validé, travail inchangé.

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30 j horizon typique du verdict
3 temps — même dossier
1 verdict documenté 
logistique · 12 opérateurs

▸ 4 postes, rotation 2h
▸ TMS épaules : 3 / 12
▸ palette non réglable — compensation dos
▸ entretien : « je compense avec le dos »
▸ IA déjà là : mails réécrits, sans cadre

constat : activité observable
100+
personnes formées et accompagnées à l’IA
10+
conférences & ateliers
6+
ans d’ergonomie de l’activité, sur le terrain

Écrits

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Par où commencer.

Accompagnement

Organisation, prévention, PME — travail réel d’abord.

  • Diagnostic d’activité, IA située, formation
  • Observer · Décider · Mesurer — même boucle
  • Décider avant d’investir
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Agents

Entrepreneurs — déléguer un geste, garder la décision.

  • Hermes installé et maintenu
  • Support asynchrone, revue mensuelle
  • Rien ne part sans validation humaine
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Conférences

Direction, événement, université — langage commun.

  • Conférence ou atelier sur le travail réel
  • Récit terrain, anti-hype
  • UNEP, CCI, Sorbonne, Préventica
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Écrits

Sans engagement — preuves, doctrine, cas terrain.

  • Agent Ergonomics, travail réel, anti-hype
  • Articles longs, haute densité
  • Pour calibrer avant d’écrire
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Pas sûr de la bonne porte ? Écrivez en trois lignes : la situation, la décision à prendre, ce qui rend le sujet difficile.

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