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À propos

Julien Talbot, ergonome de l’activité. 

Le point de vue est simple : une technologie ne vaut pas par ce qu’elle promet, mais par ce qu’elle transforme réellement dans l’activité, les responsabilités, les coopérations et le pouvoir d’agir.

Repères

Quelques preuves, pas un CV.

Ces repères montrent les surfaces de travail qui fondent la position, sans transformer le parcours en CV.

Julien Talbot dans un espace de travail, devant un tableau de méthode
ergonomie de l’activité · IA située
Avant 2020 Interfaces machines à enjeu

Cockpit, industrie, Amadeus — ergonomie cognitive sur systèmes complexes (HDG, ex-Bertrand Ergonomie).

Depuis 2020 Consultant en ergonomie de l'activité

Interventions en organisation, prévention, transformation et IA située.

CPM Réunion Référent IA, Travail & Emploi

Aider les TPE-PME à discuter l’IA depuis le travail réel.

Enseignement Ergonomie et psychologie du travail

Transmettre la méthode : Observer · Décider · Mesurer.

Formation Paris 1, Toulouse Jean-Jaurès, Sherbrooke

Ergonomie de l’activité, facteurs humains, UX et systèmes complexes.

Parcours

Des interfaces à l’IA située.

Le fil reste le même : partir de l’activité réelle, pas de la promesse de l’outil.

  1. Interfaces machines à enjeu — cockpit, industrie, Amadeus Avant 2020
  2. Consultant en ergonomie de l’activité Depuis 2020
  3. Référent IA, Travail & Emploi · CPM Réunion · IA située Aujourd’hui

Questions fréquentes

Ce qu’on me demande.

En quoi un ergonome aide sur l’IA ?

L’IA ne se juge pas sur ce qu’elle promet, mais sur ce qu’elle change dans l’activité : les responsabilités, les coopérations, le pouvoir d’agir. Mon travail, c’est de tester ça sur le terrain, pas dans une démo.

Qu’est-ce que vous ne faites pas ?

Pas de hype, pas de promesse de productivité hors-sol, pas d’outil déployé sans regarder le travail qu’il déplace. Je ne vends pas de licence : j’observe l’activité avant de proposer quoi que ce soit.

Comment se passe un premier échange ?

Un appel court. On part d’une situation de travail concrète, pas d’un cahier des charges. On regarde ensemble s’il y a matière à intervenir — et si non, je le dis.

Vous partez de l’outil ou du travail ?

Du travail, toujours. Observer · Décider · Mesurer : c’est la boucle que j’enseigne et que j’applique. L’outil vient après, une fois qu’on a compris ce qu’il déplace.

Pour qui travaillez-vous ?

Des organisations qui veulent discuter l’IA depuis le travail réel — souvent des TPE-PME, dans le cadre du CPM Réunion comme en mission directe. Le point commun : du terrain, pas un slide.

Contact

Écrire à Julien

Envoyez trois lignes : la situation, la décision à prendre, et ce qui rend le sujet difficile, coûteux ou sensible.