À propos

Julien Talbot, ergonome de l’activité.

Je travaille sur une idée simple : une technologie ne vaut pas par ce qu’elle promet, mais par ce qu’elle transforme réellement dans l’activité.

Mon travail consiste à rendre visibles les situations de travail, les responsabilités, les arbitrages et les conditions de reprise en main, pour que l’IA, les outils et les organisations soient conçus à partir du réel.

Portrait de Julien Talbot
Ergonomie de l’activité · IA · travail réel

Le point commun entre une organisation, un produit logiciel et un agent IA, c’est l’activité qu’ils rendent possible, fragile ou invisible.

Ce que je cherche à rendre visible

Voir avant de transformer.

L’ergonomie de l’activité sert ici de méthode : partir de ce que les personnes, les outils et les systèmes font réellement, pas de ce qu’ils sont supposés faire.

Le travail réel

Ce que les personnes font vraiment pour tenir la qualité : arbitrages, interruptions, coordinations, écarts au prescrit, marges de manœuvre.

La charge déplacée par l'IA

Ce que l'outil promet, mais aussi ce qu'il déplace : vérification, correction, justification, responsabilité, supervision et reprise en main.

Les conditions de confiance

Ce qui permet de décider sans se raconter d'histoire : preuves, traces, critères d'arrêt, situations où l'humain doit pouvoir interrompre ou reprendre.

Repères

Quelques preuves, pas un CV.

Ces repères ne cherchent pas à tout raconter. Ils situent simplement pourquoi mon travail relie ergonomie, IA, organisations et conception de systèmes.

  • Fondateur d’Ergonomia depuis 2021.
  • Plus de 50 organisations accompagnées.
  • Référent IA, Travail & Emploi CPME Réunion.
  • Enseignant en ergonomie et psychologie du travail.
  • Formé à Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Toulouse Jean-Jaurès et Sherbrooke.
  • Parcours en UX, facteurs humains, interfaces critiques et systèmes complexes.
Parcours édité

Une trajectoire vers le travail réel augmenté.

Le parcours complet existe ailleurs. Ici, seule compte la continuité : interfaces, facteurs humains, activité, organisations, IA et supervision.

  1. 2017 — 2019

    Facteurs humains, interfaces et systèmes complexes

    Premières missions en ergonomie, UX et conception d'interfaces, jusqu'à des environnements critiques comme l'aéronautique.

  2. 2020 — 2021

    Ergonomie de l'activité

    Approfondissement du travail réel, des organisations, de la coopération et des transformations situées, jusqu'au master de Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

  3. Depuis 2021

    Ergonomia

    Création d'une activité d'intervention centrée sur les conditions de travail, la prévention, les transformations numériques et l'intégration située de l'IA.

  4. Depuis 2022

    IA, travail et emploi

    Engagement auprès des TPE-PME réunionnaises comme référent IA, Travail & Emploi à la CPME Réunion.

  5. Depuis 2023

    Enseignement

    Cours en ergonomie et psychologie du travail, avec un fil conducteur : apprendre à voir l'activité avant de vouloir la transformer.

  6. Aujourd’hui

    Agents IA, supervision et travail réel

    Travail avec des organisations, équipes produit et labs IA sur les conditions concrètes de délégation, d'observation, de vérification et de reprise en main.

Aujourd’hui

J’interviens quand il faut rendre une transformation discutable.

Organisations, labs IA, équipes produit, conférences et enseignement : les formats changent, mais la question reste la même. Qu’est-ce qui change dans le travail réel, qui doit pouvoir vérifier, et à quelles conditions les personnes gardent la capacité d’agir ?

Parlons du travail à transformer

Pour une intervention, une conférence ou un échange sur l'IA, l'organisation et les conditions concrètes de travail, écrivez-moi directement. Si le sujet est encore flou, la demande guidée aide à formuler les éléments utiles.